12月22日，公司党委副书记、总经理张祖银一行到闻喜光伏项目进行工作指导。

张祖银一行到达项目施工现场后，与华东新华公司党委书记、执行董事王栋会面，一起实地察看了闻喜项目的施工进展情况，并听取了项目部关于施工情况的详细汇报。

在交流会上，张祖银对项目部接下来的工作提出四点要求：一是要深刻认识项目的重要性和挑战，以高度的责任感和使命感迎接挑战；二是要确立统一的目标，在确保安全的前提下，迅速推进短期目标，特别是要努力实现并网目标；三是要加强项目内部的团队建设，提升与外部单位的沟通与协作能力；四是要做好复盘分析，总结经验教训，避免在未来工作中出现战略或战术上的失误。

项目经理傅昌勇表示，针对当前阶段存在的问题，项目部将明确责任到人，及时落实整改措施，举一反三，全力推进12月31日并网目标的实现。面对岁末年初的安全挑战，将进一步提升政治站位，认真履行“一岗双责”，确保安全生产工作得到切实有效的执行。